비즈니스전략

"사장이 되면 진짜 자유로울까? 창업 후 현실과 시간의 진실"

사장이 되면 자유로워질 거라 생각하시나요? 현실은 24시간 대기조입니다. 창업 후 겪게 되는 진짜 시간 관리와 책임의 무게를 들여다봅니다. 2편. [사장이 되면 자유롭다? 현실은 24시간 대기조입니다] 많은 사람들이 회사를 그만두고 "내 가게, 내 사업을 하면 자유로워질 것"이라 생각합니다. 출퇴근도 없고, 눈치도 안 보고, 내가 하고 싶은 대로 할 수 있다고요. 하지만 현실은… …

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"아이템만 좋으면 성공할까? 창업 현실과 성공 전략의 진실"

많은 예비 창업자들이 '좋은 아이템'만 있으면 성공한다고 믿지만, 현실은 다릅니다. 진짜 성공을 위해 필요한 요소와 실행 전략을 알려드립니다. 아이템만 좋으면 성공한다고요? 현실은 생각보다 냉정합니다 많은 예비 창업자들은 말합니다. “이거 진짜 대박 아이템이에요!” “이건 분명히 팔릴 거예요. 저만 알아요.” 하지만 좋은 아이템 = 성공 이라는 공식은 현실에서는 좀처…

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"사업이 잘되는 지역에는 왜 같은 업종이 많아질까? 경제 원리로 알아보는 이유"

특정 지역에 같은 업종의 가게가 몰리는 이유는 무엇일까요? 경제적 원리와 시장 경쟁의 관점에서 분석해 보고, 사업 활성화 전략까지 알아봅니다. 왜 인기 있는 사업 주변에는 같은 업종이 많아질까? 거리를 걷다 보면 특정 지역에 비슷한 업종의 가게들이 몰려 있는 것을 자주 볼 수 있습니다. 예를 들어 커피숍 거리, 미용실 거리, 전자제품 상가 등 특정 업종이 집중된 곳이 많습니다…

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"경쟁사를 적이 아닌 파트너로? 경쟁을 넘어서 협력하는 방법"

경쟁사를 반드시 적으로 간주할 필요는 없습니다. 전략적 협력을 통해 비용을 절감하고, 새로운 시장을 개척하는 방법을 알아보세요. 하지만 모든 경쟁사가 파트너가 될 수 있는 것은 아닙니다.   경쟁사를 경쟁자로 보지 않고 파트너로 만드는 방법: 가능성과 한계 비즈니스 세계에서는 경쟁이 필연적이지만, 모든 경쟁자가 적이 될 필요는 없습니다. 때로는 경쟁사를 전략적 파트너로 삼아 시너지를 창출할…

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